行業(yè)及市場的準(zhǔn)入門坎低、調(diào)控力度差，競爭無序化；地方保護(hù)主義仍然存在，影響了行業(yè)的良性發(fā)展；三是電力電纜屬材料密集型產(chǎn)品，受材料價(jià)格影響大；四是由于多種因素影響，致使付款呈放慢趨勢，履約情況也不夠理想。

第一是行業(yè)整合問題。電纜企業(yè)數(shù)量多而規(guī)模小，我國線纜行業(yè)的設(shè)備利用率平均只有30%左右，而先進(jìn)國家一般達(dá)到了70%。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)含量低的產(chǎn)品比重過大，材料投入產(chǎn)出率低，材料消耗浪費(fèi)嚴(yán)重。管理落后、生產(chǎn)周期長，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)不到兩次，遠(yuǎn)低于國外的9~11次。

第二是產(chǎn)業(yè)升級問題。不少線纜企業(yè)已經(jīng)建立了技術(shù)中心，但真正發(fā)揮作用的不多，自主技術(shù)創(chuàng)新不夠。有些企業(yè)短期行為作怪，沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。還有些企業(yè)多元化經(jīng)營分散精力，結(jié)果哪一個(gè)產(chǎn)品都做不好。

目前原材料價(jià)格始終處于高位運(yùn)行，且頻繁大幅波動(dòng)，這給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來很多困難。如何才能更好地將成本控制在理想范圍之內(nèi)，成為眾多企業(yè)關(guān)心的問題。

一方面積極籌措資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行，特別是保證合同的及時(shí)履約；另一方面積極研究原材料市場，通過期貨套期保值等手段規(guī)避部分風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在線纜行業(yè)利潤率很低，要讓用戶理解企業(yè)面臨的困難，加快付款進(jìn)度，有條件地加大預(yù)付款比例。

面對原材料上漲的情況，一些電線電纜采取的主要措施是：提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)信息化管理；優(yōu)化工藝水平，提高產(chǎn)品技術(shù)含量；開發(fā)銅包鋁新產(chǎn)品，降低原材料成本；實(shí)施“縱向一體化，橫向關(guān)聯(lián)化”戰(zhàn)略，即發(fā)展電線電纜上下游產(chǎn)業(yè)，上至高端電纜制造設(shè)備、原材料以及原材料的前端——礦業(yè)（如銅業(yè)公司），下至盤具、物流、安裝等。

應(yīng)對原材料上漲的問題，一是依靠科技研發(fā)適應(yīng)市場需要的新產(chǎn)品；二是根據(jù)訂單情況，對原材料進(jìn)行必要的保值操作；三是在確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下，通過科技攻關(guān)降低成本；四是加速貨款回籠，提高資金利用率。

我國電線電纜行業(yè)的技術(shù)水平與國外先進(jìn)技術(shù)相比，還存在著一定的差距。如何提高產(chǎn)品技術(shù)含量已經(jīng)成為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展中不得不面對的問題。

電線電纜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單，屬于材料類產(chǎn)品，看似簡單，但如何保證材料的質(zhì)量，保證產(chǎn)品的可靠性方面有很多技術(shù)工作要做，特別是研究提高產(chǎn)品絕緣耐壓水平和延長使用壽命，降低線路損耗，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和預(yù)防試驗(yàn)的方法，材料的使用等。

國內(nèi)電線電纜市場日趨白熱化的競爭態(tài)勢實(shí)際上只是局限在傳統(tǒng)的電線電纜市場上。在一些有特殊要求的場合，目前需求還是很難滿足的。面對快速發(fā)展的特種電纜市場，如何取得先機(jī)或許是國內(nèi)廠商亟須考慮的問題。

目前技術(shù)含量低，跟行業(yè)及市場準(zhǔn)入門檻低、生產(chǎn)廠家嚴(yán)重過剩、技術(shù)人才分散等因素有關(guān)。國內(nèi)超高壓電纜、特種電纜等高端產(chǎn)品市場，主要被外資壟斷。我國70%的線纜品種亟須提高產(chǎn)品水平和檔次。