互聯(lián)網(wǎng) B2B 平臺核心價值在于重塑產(chǎn)業(yè)鏈。傳統(tǒng)經(jīng)銷商對上下游的核心職能體現(xiàn)在：信息中介、倉庫、資金提供方，電纜采購寶平臺形成的網(wǎng)狀經(jīng)銷結(jié)構(gòu)對傳統(tǒng)樹狀經(jīng)銷結(jié)構(gòu)既是一種襄助，也是某種意義上的顛覆?！≈袊鴥x表線纜產(chǎn)業(yè)網(wǎng)將進(jìn)一步致力于推進(jìn)電線電纜和電工電氣行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化市場資源配置，規(guī)范市場競爭秩序，為客戶創(chuàng)造價值，為行業(yè)創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造價值。

從根本上來說，我國電纜行業(yè)中低端市場競爭，利潤率不足的格局并沒有發(fā)生改變。隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)和消費淡季的來臨，展望下半年電線電纜行業(yè)的發(fā)展，只能說“革命尚未成功，電纜從業(yè)同志們?nèi)孕枥^續(xù)努力！”

雪上加霜的是，電纜企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)銷售管理模式更容易遭受融資難、融資貴及回款難的發(fā)展限制，自步入新常態(tài)以來，很多電纜企業(yè)已經(jīng)瀕臨倒閉或已經(jīng)倒閉。

電纜企業(yè)“缺錢”為哪般？其中一個重要的原因就是行業(yè)銷售回款機(jī)制不合理造成的，由于電纜企業(yè)相較于大型電纜采購方而言毫無話語權(quán)(采購單位往往是電力企業(yè)、電信商等)，因此回款慢、回款難的問題也是造成電纜企業(yè)缺錢的重要原因。甚至，隨著近年來中低端市場競爭日益激烈，一些電纜企業(yè)為了能夠維系與客戶的關(guān)系，虧本的單子都不得不接，不得不做，這種慘狀并非在今年才出現(xiàn)。

身為電纜從業(yè)一員，深知回款難題對于電纜企業(yè)影響巨大，由于電線電纜行業(yè)是一個“重料輕工”的行業(yè)，對于原材料的需求十分巨大，而主要原材料銅材的價格又居高不下，因此生產(chǎn)成本是巨大的。如果一旦出現(xiàn)回款慢、回款難甚至是呆賬、死賬，那么對于電線電纜生產(chǎn)企業(yè)而言，帶來的打擊或許將是致命的。

那么，只有電纜企業(yè)苦不堪言？作為需求方的電纜采購單位也是受盡傳統(tǒng)營銷模式的“折磨”，小編特整理了以下傳統(tǒng)電纜電纜采購?fù)袋c：

首先，中小采購者拿貨價格、數(shù)量受限制。像在線下電纜批發(fā)城的代理商，基本已到 3 級、4 級以上，電纜的價格已遠(yuǎn)高于廠家直銷。并且中小采購者拿貨數(shù)量較少，即便找到了電纜工廠或是一手代理商，但由于采購量的限制，中小采購者要么拿不到貨，要么只能回到二三級代理商高價拿小量貨。

其次，質(zhì)量難以保證。由于傳統(tǒng)市場魚目混雜，很多供應(yīng)商貼著國標(biāo)認(rèn)證，賣著非國標(biāo)，以次充好比例高達(dá)傳統(tǒng)市場 50%，采購者難以辨別。

最后，由于信息的不對稱，一方面廠商在訂做客戶電纜，另一方面市場有大量現(xiàn)貨存在，造成了資源的浪費，不符合國家節(jié)能減排的要求!